esteban rúa mateo ca taño
LA ENTREVISTA DE TRABAJO
En
toda entrevista de trabajo se siente cierta angustia, pero se debe acudir a
ella en especial con tranquilidad y seguridad. Una recomendación es antes de
acudir a la entrevista investigar todo lo que pueda sobre la empresa, es
importante generar una buena actitud, la puntualidad y demás factores son
esenciales para dar su primera impresión al entrevistador. Tener buenos modales
al saludar al entrevistador tenga cuidado con sus gestos.
LA
POSTURA Y LAS FORMAS
· Las primeras impresiones son de gran importancia,
así que, debes dar una buena impresión.
· Saluda al entrevistador con una fórmula
convencional.
· Siéntate derecho.
· No seas el primero en extender la mano, espera a
que tomen la iniciativa ellos.
· Saluda con un apretón de manos y sonríe, mirándole
a los ojos
· No te sientes hasta que te lo digan
· No tutees si no te lo indican
· Se atentó y simpático
· Evita ponerte nervioso y, si lo haces, evita los
gestos que lo demuestran (morderse las uñas, golpear con el esfero en la mesa,
agitarse en el asiento…)
· No interrumpas
· Mira al entrevistador a los ojos, pero sin
intimidar
· Deja que él tome la iniciativa
· No hables demasiado, ni demasiado poco. En el
equilibrio está la virtud.
· Cuida tu lenguaje
· No peques de agresivo ni de sensible
· No te aproximes mucho a él
· No pongas los codos encima de la mesa del
entrevistador
· No cruces los brazos, puede parecer que estás a la
defensiva
· Si te ofrecen una bebida puedes aceptar pero, que
no sea alcohólica
Esto
es lo que nunca debes hacer en una entrevista de trabajo:
♥ Llegar tarde. La falta de puntualidad cuando ni
siquiera has comenzado a trabajar ya da mala imagen de ti.
♥ Presentarte mal vestido o sin arreglarse: La imagen
dice mucho de ti, así que cuando te presentes en una entrevista, ten en cuenta
la imagen de la empresa y arréglate conforme a ella.
♥ Provocar interrupciones. Siempre que acudas a una
entrevista de trabajo asegúrate de tener apagado el teléfono móvil o celular.
♥ Estar pendiente del tiempo. Mirar constantemente el
reloj da imagen de ansiedad y de que se tienen cosas más importantes que hacer.
Relájate y muéstrate confiado.
♥ Centrarse en el tema Salarial. Centrarse demasiado
en el aspecto monetario causa una mala imagen ante el entrevistador y puede ser
contraproducente. Si es necesario, pregunta, pero sé discreto, no parezcas
ansioso.
Las
preguntas suelen ser abiertas para que pueda explicarle en las respuestas, no
hable más de la cuenta y no acabe respondiendo algo que no interesa. Si el
entrevistador hace pausas o silencios puede que la respuesta haya sido escasa y
debas profundizar más.
Por
qué ha cambiado tanto de trabajos) Creí conveniente para mi preparación y mi
carrera, tener experiencia en varias empresas y funciones. Así, he conseguido
tener una visión del mundo empresarial importante y creo que toda organización
es un todo y que no pueden ir los departamentos cada uno por su lado. b)
Desgraciadamente, he trabajado con demasiada frecuencia con contratos
temporales y ahora, desearía trabajar en una empresa de manera más estable y,
por tanto, con mayor dedicación. c) Considero que pone de manifiesto mi
flexibilidad y capacidad de integración. Cuál fue la causa por la que dejó su
anterior empleo (si lo ha tenido)No diga nunca que por despido o por incompatibilidad
con su superior. a) Existió una re estructuración y como tenía un
contrato temporal, dieron preferencia a los fijos. b) En aquel puesto,
aunque cumplía con la máxima eficacia, no me sentía motivado ya que no existía
promoción, etc. Por qué desearía trabajar en nuestra empresa. Nunca conteste
"porque no tengo trabajo", ni "porque el sueldo es mucho
mejor". Hable del valor añadido, la realización personal, desafío nuevo,
promoción, experiencia, etc.
TIPOS
DE ENTREVISTA
Las
entrevistas se llevan a cabo entre un solo representante de la compañía y un
solicitante (entrevistado).
Las
preguntas que formule el entrevistador pueden ser estructuradas, no
estructuradas, mixtas, de solución de problemas o de provocación de tensión.
En
la práctica la estructura mixta es la más empleada, aunque cada una de las
otras desempeña una función importante.
Entrevistas no estructuradas
Permite
que el entrevistador formule preguntas no previstas durante la conversación. El
entrevistador inquiere sobre diferentes temas a medida que se presentan, en
forma de una práctica común.
Lo
que es aun más grave, en este enfoque pueden pasarse por alto
determinadas áreas de aptitud, conocimiento o experiencia del solicitante.
Entrevistas estructuradas
Se
basa en un marco de preguntas predeterminadas. Las preguntas se establecen
antes de que inicie la entrevista y todo solicitante debe responderla.
Este
enfoque mejora la contabilidad de la entrevista, pero no permite que el
entrevistador explore las respuestas interesantes o poco comunes. Por eso la
impresión de entrevistado y entrevistador es la de estar sometidos a un proceso
sumamente mecánico. Es posible incluso que muchos solicitantes se sientan
desalentados al participar en este tipo de proceso.
Entrevistas mixtas
En
la práctica, los entrevistadores despliegan una estrategia mixta, con preguntas
estructurales y con preguntas no estructurales. La parte estructural
proporciona una base informativa que permite las comparaciones entre
candidatos. La parte no estructurada añade interés al proceso y permite un
conocimiento inicial de las características específicas del solicitante.
Trabajos en clase
Mateo Cataño
Esteban rúa
1103
2016
Objetivos
generales
Poner
atención al profesor cunado nos explique
Demostrar
las ganas de aprender temas nuevos
Tener buena
disciplina
Respetar la
decisión del otro
Tener buena
actitud
Traer los
implementos de trabajo
Objetivos
específicos
Tener una
buena presentación
Aprender temas
nuevos
Respetar a
los demás siendo diferente a los otros
Competencias
Tener un buen rendimiento en clase
Respetar las
diferencias
Adquirir conocimientos
MALLA CURRICULAR 2016 GRADO 11
esteban rúa mateo ca taño
LA ENTREVISTA DE TRABAJO
En
toda entrevista de trabajo se siente cierta angustia, pero se debe acudir a
ella en especial con tranquilidad y seguridad. Una recomendación es antes de
acudir a la entrevista investigar todo lo que pueda sobre la empresa, es
importante generar una buena actitud, la puntualidad y demás factores son
esenciales para dar su primera impresión al entrevistador. Tener buenos modales
al saludar al entrevistador tenga cuidado con sus gestos.
LA
POSTURA Y LAS FORMAS
· Las primeras impresiones son de gran importancia,
así que, debes dar una buena impresión.
· Saluda al entrevistador con una fórmula
convencional.
· Siéntate derecho.
· No seas el primero en extender la mano, espera a
que tomen la iniciativa ellos.
· Saluda con un apretón de manos y sonríe, mirándole
a los ojos
· No te sientes hasta que te lo digan
· No tutees si no te lo indican
· Se atentó y simpático
· Evita ponerte nervioso y, si lo haces, evita los
gestos que lo demuestran (morderse las uñas, golpear con el esfero en la mesa,
agitarse en el asiento…)
· No interrumpas
· Mira al entrevistador a los ojos, pero sin
intimidar
· Deja que él tome la iniciativa
· No hables demasiado, ni demasiado poco. En el
equilibrio está la virtud.
· Cuida tu lenguaje
· No peques de agresivo ni de sensible
· No te aproximes mucho a él
· No pongas los codos encima de la mesa del
entrevistador
· No cruces los brazos, puede parecer que estás a la
defensiva
· Si te ofrecen una bebida puedes aceptar pero, que
no sea alcohólica
Esto
es lo que nunca debes hacer en una entrevista de trabajo:
♥ Llegar tarde. La falta de puntualidad cuando ni
siquiera has comenzado a trabajar ya da mala imagen de ti.
♥ Presentarte mal vestido o sin arreglarse: La imagen
dice mucho de ti, así que cuando te presentes en una entrevista, ten en cuenta
la imagen de la empresa y arréglate conforme a ella.
♥ Provocar interrupciones. Siempre que acudas a una
entrevista de trabajo asegúrate de tener apagado el teléfono móvil o celular.
♥ Estar pendiente del tiempo. Mirar constantemente el
reloj da imagen de ansiedad y de que se tienen cosas más importantes que hacer.
Relájate y muéstrate confiado.
♥ Centrarse en el tema Salarial. Centrarse demasiado
en el aspecto monetario causa una mala imagen ante el entrevistador y puede ser
contraproducente. Si es necesario, pregunta, pero sé discreto, no parezcas
ansioso.
Las
preguntas suelen ser abiertas para que pueda explicarle en las respuestas, no
hable más de la cuenta y no acabe respondiendo algo que no interesa. Si el
entrevistador hace pausas o silencios puede que la respuesta haya sido escasa y
debas profundizar más.
Por
qué ha cambiado tanto de trabajos) Creí conveniente para mi preparación y mi
carrera, tener experiencia en varias empresas y funciones. Así, he conseguido
tener una visión del mundo empresarial importante y creo que toda organización
es un todo y que no pueden ir los departamentos cada uno por su lado. b)
Desgraciadamente, he trabajado con demasiada frecuencia con contratos
temporales y ahora, desearía trabajar en una empresa de manera más estable y,
por tanto, con mayor dedicación. c) Considero que pone de manifiesto mi
flexibilidad y capacidad de integración. Cuál fue la causa por la que dejó su
anterior empleo (si lo ha tenido)No diga nunca que por despido o por incompatibilidad
con su superior. a) Existió una re estructuración y como tenía un
contrato temporal, dieron preferencia a los fijos. b) En aquel puesto,
aunque cumplía con la máxima eficacia, no me sentía motivado ya que no existía
promoción, etc. Por qué desearía trabajar en nuestra empresa. Nunca conteste
"porque no tengo trabajo", ni "porque el sueldo es mucho
mejor". Hable del valor añadido, la realización personal, desafío nuevo,
promoción, experiencia, etc.
TIPOS
DE ENTREVISTA
Las
entrevistas se llevan a cabo entre un solo representante de la compañía y un
solicitante (entrevistado).
Las
preguntas que formule el entrevistador pueden ser estructuradas, no
estructuradas, mixtas, de solución de problemas o de provocación de tensión.
En
la práctica la estructura mixta es la más empleada, aunque cada una de las
otras desempeña una función importante.
Entrevistas no estructuradas
Permite
que el entrevistador formule preguntas no previstas durante la conversación. El
entrevistador inquiere sobre diferentes temas a medida que se presentan, en
forma de una práctica común.
Lo
que es aun más grave, en este enfoque pueden pasarse por alto
determinadas áreas de aptitud, conocimiento o experiencia del solicitante.
Entrevistas estructuradas
Se
basa en un marco de preguntas predeterminadas. Las preguntas se establecen
antes de que inicie la entrevista y todo solicitante debe responderla.
Este
enfoque mejora la contabilidad de la entrevista, pero no permite que el
entrevistador explore las respuestas interesantes o poco comunes. Por eso la
impresión de entrevistado y entrevistador es la de estar sometidos a un proceso
sumamente mecánico. Es posible incluso que muchos solicitantes se sientan
desalentados al participar en este tipo de proceso.
Entrevistas mixtas
En
la práctica, los entrevistadores despliegan una estrategia mixta, con preguntas
estructurales y con preguntas no estructurales. La parte estructural
proporciona una base informativa que permite las comparaciones entre
candidatos. La parte no estructurada añade interés al proceso y permite un
conocimiento inicial de las características específicas del solicitante.
Trabajos en clase
GRADO
|
11
|
PERIODO
|
1
|
OBJETIVO DEL GRADO:
Analizar los avances científicos y tecnologías de punta
y su influencia en la producción y desarrollo social para solucionar
problemas de la industrialización.
|
|||
EJE CURRICULAR
|
|||
NATURALEZA Y EVOLUCIÓN DE LA TECNOLOGÍA
|
|||
ESTANDARES DE COMPETENCIA
|
|||
Describo cómo los procesos de innovación, investigación,
desarrollo y experimentación guiados por objetivos, producen avances
tecnológicos.
|
|||
COMPETENCIAS
Pensamiento tecnológico, Solución de problemas, Trabajo
en equipo, Manejo del tiempo, Asociación de procesos, Planeación,
Interpretación
|
|||
AMBITOS
|
INDICADORES DE DESEMPEÑO
|
INDICADORES DE DESEMPEÑO GENERICOS
|
|||||
COGNITIVOS
|
PROCEDIMENTALE
|
ACTITUDINALES
|
|||||
Conceptualización de Proceso, Técnica, Comunicación,
Invento, Innovación, Creatividad, herramienta y materia.
Legislación, y sanciones en Colombia para el uso adecuado
de Internet.
Conceptualización sobre la propiedad intelectual en
Internet.
Indagación sobre el manejo ético y responsable de la
información que aparece en la Web
|
Valora la tecnología y su evolución para bienestar y
comodidad de los seres humanos.
Disfruta de las herramientas ofrecidas por Internet de
manera Ética y responsable
|
Explica con palabras sencillas, los conceptos: Proceso,
Técnica, Comunicación, Invento, Innovación, Creatividad, herramienta y
materia, los socializa y relaciona con los aprendizajes anteriores.
Reconoce elementos de la legislación Colombiana que
regulan y sanciona el uso de Internet.
Hace uso adecuado y eficiente de las herramientas
informáticas para la búsqueda y procesamiento de la información en Internet
|
Explica con palabras sencillas, y de manera corta los
conceptos: Proceso, Técnica, Comunicación, Invento, Innovación, Creatividad,
herramienta y materia.
Reconoce algunos elementos de la legislación Colombiana
que regulan y sanciona el uso de Internet.
Hace uso adecuado de algunas herramientas informáticas
para la búsqueda y procesamiento de la información en Internet
|
||||
COMPETENCIA
|
INDICADORES DE DESEMPEÑO POR PERIODO
|
|||
Pensamiento tecnológico, Solución de problemas, Trabajo
en equipo, Manejo del tiempo, Asociación de procesos, Planeación,
Interpretación
|
Explica con palabras sencillas, los conceptos: Proceso,
Técnica, Comunicación, Invento, Innovación, Creatividad, herramienta y
materia, los socializa y relaciona con los aprendizajes anteriores.
Reconoce elementos de la legislación Colombiana que
regulan y sanciona el uso de Internet.
Hace uso adecuado y eficiente de las herramientas
informáticas para la búsqueda y procesamiento de la información en Internet
|
|||
METAS DE MEJORAMIENTO
|
||||
Al finalizar el periodo el 75% de los estudiantes explica
con palabras sencillas, los conceptos: Proceso, Técnica, Comunicación,
Invento, Innovación, Creatividad, herramienta y materia, los socializa y
relaciona con los aprendizajes anteriores, además reconoce elementos de la
legislación Colombiana que regulan y sanciona el uso de Internet y hace uso
adecuado y eficiente de las herramientas informáticas para la búsqueda y
procesamiento de la información en Internet.
|
||||
PLANES DE APOYO POR PERIODO: PRIMERO
|
||||
TIPOS
|
CRITERIOS
|
PROCEDIMIENTO
|
FRECUENCIA
|
|
NIVELACIÓN
|
Prueba diagnostica
|
Argumentación
|
||
Taller de retor alimentación
|
Explicación de fenómenos
|
|||
TERRORISTA
|
INDAGACIÓN
|
CUANDO EL ESTUDIANTE LO REQUIERA
|
||
RECUPERACIÓN
|
Indagación e investigación
|
Trabajo en equipo
|
Desarrollo de talleres, exposiciones, debates, espacios de
socialización, trabajo colaborativo.
|
|
PROFUNDIZACIÓN
|
Propuestas de solución a problemas
|
Comunicación de ideas
|
Exposiciones y socialización del trabajo realizado.
Prácticas
|
|
Compromiso
Esteban
rúa
Mi
compromiso para esta área es poder desarrollar las actividades al 100%,
Sacar las
mejores notas
Mateo
Cataño
Yo para este
año tengo una expectativa para salir adelante y así terminar
El estudio y
estudiar algo q me haga grande como persona
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